Smartbiz 2025
Thành Viên
Triển khai WMS thất bại hiếm khi do “phần mềm kém”, mà thường do 7 bẫy kinh điển: thiết kế không theo dòng chảy, dữ liệu bẩn, chọn sai mô hình soạn hàng/đóng gói, không chuẩn bị kịch bản cao điểm, thiếu kiểm thử tải, bỏ trống quản trị thay đổi, và không khóa KPI từ đầu.
Nếu triển khai WMS mà chi phí đội 20–30%, thời gian go-live kéo dài, và hiệu suất… không như kỳ vọng — rất có thể bạn đang mắc vài trong 7 sai lầm dưới đây. Tin vui là hầu hết đều có thể dự phòng từ sớm bằng checklist đúng và cách tiếp cận “data-first, flow-first”.
*** viết mới chỉ cách tránh bẫy trong 90 ngày (kèm checklist & KPI).
Đọc ngay: https://sbiz.vn/blog/tin-tuc-4/top-...i-phi-tang-30-va-cach-tranh-trong-90-ngay-153
Nếu triển khai WMS mà chi phí đội 20–30%, thời gian go-live kéo dài, và hiệu suất… không như kỳ vọng — rất có thể bạn đang mắc vài trong 7 sai lầm dưới đây. Tin vui là hầu hết đều có thể dự phòng từ sớm bằng checklist đúng và cách tiếp cận “data-first, flow-first”.
*** viết mới chỉ cách tránh bẫy trong 90 ngày (kèm checklist & KPI).Đọc ngay: https://sbiz.vn/blog/tin-tuc-4/top-...i-phi-tang-30-va-cach-tranh-trong-90-ngay-153